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契约婴儿的博客

生就小杂家,死成空空匣。死生都非我,哋嚠萌萌哒。

 
 
 

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出生于三年灾害末——农村, 成长于十年动乱中——学校, 工作于改革开放初——城市, 挂网于百无聊赖日——群组。 人生信条: 行正道、淡看沧桑, 言正事、莫违真心, 顺自然、不可强求, 忘得失、自得快乐。

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九哥: 毛氏公司与邓氏公司的8个异同  

2014-08-25 14:36:11|  分类: 转载 |  标签: |举报 |字号 订阅

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九哥: 毛氏公司与邓氏公司的8个异同 - 契约婴儿(农家子弟) - 契约婴儿的博客


假如把中国比作一家大公司,那么在“中国公司”的发展历程中,

有两位董事长的功绩绝对不容忽视:

一位是“中国公司”的创始人——董事长毛泽东,

另一位则是带领“中国公司”从低谷走向繁荣的董事长——邓小平。


在风格迥异的两位领导人下,毛氏公司与邓氏公司有何异同?

九哥综合梳理如下:

 

九哥: 毛氏公司与邓氏公司的8个异同 - 契约婴儿(农家子弟) - 契约婴儿的博客


1、公司状况


毛氏公司:

刚刚起步,百废待兴。


邓氏公司:

财务赤字,产业老化,

劳动效率低下,市场环境极度恶劣。

 

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2、公司愿景


毛氏公司:

解放全人类,

实现无产阶级专政。


邓氏公司:

实现四化,

实现国家统一。

 

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3、公司策略


毛氏公司:

平均主义。


邓氏公司:

让一部分人先富起来。

 

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4、公司氛围


毛氏公司:

讲求群众路线,

共进退,较为保守。


邓氏公司:

实践是检验真理的唯一标准,

容忍“破坏性创新”,比较开放。

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5、公司管理


毛氏公司:

三大纪律八项注意。


邓氏公司:

坚定的两个原则是,

第一,消费品物价不能失控;

第二,“董事会”的产生机制不能失控。

关于后者,便有了“稳定压倒一切”的提法。

 

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6、公司决策机制


毛氏公司:

计划经济,量化指标,

直接分配,没有太多主动权。


邓氏公司:

充分授权、各自为战,鼓励试点、由点及面。

在邓小平的治理期内,

几乎所有的重大经济创新,都是“地方公司”擅自试验的结果。

 

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7、公司核心竞争力


毛氏公司:

上令下达,全民参与。


邓氏公司:

高效创新。

 

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8、公司发展


毛氏公司:

毛泽东本想发展生产力、促进经济发展,

但由于阶级斗争上的问题、导致经济严重滞后。


邓氏公司:

邓小平则坚持以经济建设为中心、集中力量发展生产力,

改革开放30年来中国经济飞速发展。

 

 

 




 


 

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